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皮具贴牌

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    广州皮具厂家中皮具贴牌厂居多,自主品牌较少,所以利润空间有限,随着中国人工成本的增涨,一些品牌皮具开始把生产基地转到越南、印度这些人工成本较低廉的地区,在这种形势下,皮具贴牌厂家必须重新考虑发展之路。

广州皮具厂家八股文皮具厂处在以三来一补企业为主的广州,这里的企业,多数是为国内外的客户提供代工服务,只收取微薄的代工费用,近几年劳动力成本的增加,给它们带来了相当大的冲击,皮具贴牌厂当然未曾豁免。

面对这样的冲击,如何减少人工成本增加带来的影响,保持合理的赢利,在世界皮具制造业中占有自己的不被取代的一席之地,广州皮具厂家八股文皮具厂认为,“打铁还要自身硬”,做为皮具贴牌厂,要从以下几点做起。

1. 皮具厂家要有充分的自信。中国改革开放三十多年,经济得到了飞速发展,已经是世界经济强国。生产物料充足丰富,供应链完整,这是越南、印度及其它落后地区目前甚至几十年内都无法具备的条件,广州的皮具贴牌厂扎根于这片经济沃土中,拥有按时按质完成客户订单的切实保障,同时,中国的物流业也已经相当发达,无论是国内物流还是与国际对接的国际物流,都完善、高效,陆运、海运、空运,物流方式齐全,可以承送各种物品,广州的皮具贴牌厂的产品,可以快捷安全送到客户指定的地点。发达的物流,也是其它落后地区的厂家所不具备的条件。

2. 除过了解到自身的优势,增加自信之外,吸收先进的管理理念,制定合理、可行的管理制度,通过制度来减少内耗、提高生产效率,是广州皮具贴牌厂提升自身竞争力的必须条件。根据制度,员工要按照流程作业,每个生产环节都做到可控。每个人都各司其职,每个物料、每个产品都可记录、控制、追踪。这样,成本才可控,效率才可提高。有效的管理制度是广州皮具贴牌厂保证好的质量与服务、立于不败之地的法宝。

3. 人工成本的增加,对于代工企业来说是沉重的,通过引进先进设备、提高生产效率、提高生产自动化程度、减少对人工的依赖来抵销人工成本增加所导致的生产成本增加,对于广州皮具贴牌厂来说,是切实可行的方法。打破传统的以手工加工为主的皮具生产工艺,大胆尝试、引进新的设备,质量与服务必将更高一筹。

认清自己的优势,扬长避短,持续学习,保证高水平的质量与服务,广州皮具厂家八股文皮具厂有信心、有能力做成世界一流皮具贴牌厂,希望与您一起携手共进!

 
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